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      追求卓越 持續改善--2021第一屆PRDCA專(zhuān)案改善發(fā)表會(huì )

      2021年06月09日     |     發(fā)佈於:麗暉公眾號


      6月9日 ,東泰工業(yè)園區2021第一屆PRDCA專(zhuān)案改善發(fā)表會(huì )在麗暉二樓會(huì )議室舉行,麗暉、富勝、泰旺共9支專(zhuān)案改善團隊參加了此次發(fā)表會(huì )。



      近年來(lái),伴隨著(zhù)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,尤其是法規變化、原材料價(jià)格波動(dòng)、客戶(hù)要求變化等等,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)了日益嚴峻的挑戰。面對複雜多變的市場(chǎng)和外部環(huán)境,傳統因循守舊的管理模式已經(jīng)無(wú)法再適應這種變化的趨勢,我們唯有大膽嘗試、持續改善,透過(guò)長(cháng)期有效的改善措施和手段,來(lái)實(shí)現開(kāi)源節流、降本增效,實(shí)現企業(yè)核心競爭力的提升,才能在複雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下立於不敗之地。PRDCA作為一種行之有效的改善工具和改善方法,正是董事長(cháng)在這樣的背景下提出的。



      從團隊組建、主題選定,再到現狀把握、目標設定、要因分析等各個(gè)步驟,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的改善實(shí)踐,此次參加發(fā)表會(huì )的9個(gè)專(zhuān)案改善團隊,在會(huì )議上分享了各自的改善過(guò)程和改善成果。



      經(jīng)過(guò)評委的綜合考評,麗暉廠(chǎng)務(wù)部張林副理負責的專(zhuān)案《降低發(fā)泡包裝組重工率》獲得第三名,陳志勇副總為張林副理頒發(fā)獎金;



      廠(chǎng)務(wù)部郭信強經(jīng)理負責的專(zhuān)案《降低非掛布型體製程不良率》獲得第二名;



      管理中心裴彬經(jīng)理負責的專(zhuān)案項目《總務(wù)基建工程作業(yè)標準化改善》獲得本次專(zhuān)案改善活動(dòng)第一名,陳副總頒發(fā)獎金。



      林冠霖協(xié)理為專(zhuān)案推行小組辛會(huì )蘭主任頒發(fā)獎金,並與小組成員合影。此次專(zhuān)案改善活動(dòng),推行小組採用分片負責、每日追蹤的方式,為改善專(zhuān)案的順利進(jìn)行付出了汗水和努力,你們辛苦了!



      陳副總作會(huì )議總結,他分別從工具方法應用、專(zhuān)案主題選擇等幾個(gè)方面指出了各個(gè)專(zhuān)案團隊所存在的不足之處,他希望各個(gè)專(zhuān)案改善團隊能熟練使用改善工具和改善手法,結合公司年度規劃目標,透過(guò)有效的專(zhuān)案改善活動(dòng),實(shí)現開(kāi)源節流、降本增效的改善目標。



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